REFLEXIÓN ACADÉMICA

 

La importancia que resulta de gestionar por competencias para el desarrollo de una organización se basa fundamentalmente en los siguientes aspectos:

·         Generación de valor en el área del capital humano.

·         La idea de negocio.

·         La reducción de costos.

·         Gastos en formación.

·         Reclutamiento del personal.

La gestión por competencias es un modelo de dirección y gestión de cualquier organización que permite a las empresas alinear a las personas que la integran con los objetivos organizacionales con el fin de que éstos se cumplan.

Cabe mencionar que cada empresa tiene sus propios objetivos y que éstos son diferentes a las demás organizaciones, por lo cual las competencias también pueden variar

Con relación a lo anterior, es importante la gestión por competencias ya que el cumplimiento de los objetivos organizacionales promueve diferentes beneficios para la organización como los siguientes:

·         Mejora continua organizacional.

·         Mejora profesional continua dentro de la organización.

·         Medición del nivel de aceptación del personal a los cambios empleados.

·         Generación de ventajas competitivas.

·         Eficiencia y eficacia en la búsqueda de nuevo talento humano teniendo en cuenta el desarrollo de su formación y experiencia.

·         Disminución de costos y errores.

·         Aumento de la productividad y rendimiento del personal.

·         Disminución de ausentismo y rotación laboral.